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Business Coaching
Eine effektive Zusammenarbeit und klare Strukturen sind essenziell für den Erfolg eines
Unternehmens.
Eine wertschätzende Kommunikationskultur, klare Strukturen und transparente Verantwortungsbereiche sind essenziell für die Wirksamkeit und Gesundheit eines Unternehmens. Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, genau das aufzubauen – durch klare Moderation, gezielte Prozessbegleitung und fundierte Methoden aus der Soziokratie, insbesondere der Konsentmoderation. So entstehen tragfähige Entscheidungen, hohe Verbindlichkeit und eine lebendige, selbstverantwortliche Zusammenarbeit.
Mein Business Coaching richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die effizienter arbeiten und ein harmonischeres Miteinander etablieren möchten
Dabei arbeite ich vor allem mit Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die effizienter arbeiten und ein harmonischeres Miteinander etablieren möchten.
Mein Fokus liegt dabei auf soziokratischen Prinzipien, die durch flache Hierarchien, hohe Transparenz und viel Eigenverantwortung gekennzeichnet sind. Diese Arbeitsweise ermöglicht es Teams, Entscheidungen gemeinsam zu tragen, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und eine Kultur zu entwickeln, in der jede Stimme gehört wird.

Ich unterstütze dich und dein Team dabei, Kommunikationsprozesse zu optimieren, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und eine wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Durch gezielte Moderationstechniken, Prozessbegleitung und Team-Coaching schaffen wir gemeinsam ein Umfeld, das Innovation und Produktivität fördert.
Ich bin davon überzeugt, dass nachhaltige Veränderung dort entsteht, wo du die Führung für deinen eigenen Prozess übernimmst. Mit meiner Begleitung findest du den Mut, deine eigenen Weg zu gehen – achtsam, wertschätzend und mit neuer Klarheit.
In meinem Business Coaching arbeite ich auf drei Ebenen:
1
Kommunikation und psychologische Sicherheit
Ich unterstütze euch dabei, einen offenen und wertschätzenden Dialog zu etablieren, in dem Klarheit und Vertrauen die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit bilden.
2
Effektive Meetings und Entscheidungsprozesse
Mit gezielten Moderationstechniken begleite ich euch darin, Meetings konstruktiver und zielgerichteter zu gestalten, sodass Entscheidungen effizient und im Sinne des gesamten Teams getroffen werden.
3
Strukturen und Verantwortlichkeiten
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Struktur, die Überlastung verhindert und jedem Teammitglied ermöglicht, Verantwortung für seinen Bereich zu übernehmen.
„Als Verein standen wir kurz davor, an unseren eigenen Idealen zu scheitern. Wir wollten alle einbeziehen, jede Stimme hören, gemeinsam entscheiden – und haben uns dabei immer wieder in endlosen Diskussionen verloren. Die Entscheidungsprozesse waren zäh, konfliktreich und oft lähmend. Es wurde viel geredet, aber wenig entschieden.

Dann kam Sabine – und mit ihr kam Struktur, Klarheit und vor allem: echte Entlastung. Durch ihre einfühlsame Moderation und die Einführung der Konsentprinzipien haben wir gelernt, wie man gemeinsam tragfähige Entscheidungen trifft, ohne dass es in Chaos oder Machtkämpfen endet.

Sie hat uns geholfen, das gemeinsame Anliegen in den Mittelpunkt zu stellen – und nicht persönliche Meinungen oder Egos. Und sie hat uns gezeigt, wie kraftvoll Einwände sein können, wenn man sie richtig integriert.“

Udo Gebert
„Sabine begleitet unser Team nun schon seit einiger Zeit in einem herausfordernden Veränderungsprozess. Wir sind in kurzer Zeit stark gewachsen – und mit dem Wachstum kamen neue Strukturen, neue Menschen, neue Spannungsfelder.

Was uns besonders wichtig war: Unsere Grundwerte wie flache Hierarchien, Selbstverantwortung und eine offene Kommunikationskultur sollten nicht verloren gehen. Sabine hat uns dabei geholfen, genau das zu bewahren und gleichzeitig auf ein neues Level zu bringen.

Mit ihrer feinfühligen Moderation, ihrer Klarheit und der Einführung soziokratischer Strukturen konnten wir unsere Meetings komplett neu aufstellen. Sie sind heute klar, effizient, verbindlich und schaffen echten Raum für Beteiligung.

Viele von uns haben durch Sabines Schulungen gelernt, selbst zu moderieren – und es ist spürbar, wie viel sicherer und professioneller wir heute in unseren Teams zusammenarbeiten. Ihre Begleitung hat uns als Organisation wirklich gestärkt – und wirkt bis in den Alltag hinein.“
Markus Steiniger
„Wir haben Sabine in einer Phase beauftragt, in der wir als Team zunehmend frustriert waren: Entscheidungsprozesse haben sich gezogen, wichtige Informationen gingen unter, niemand fühlte sich so richtig verantwortlich – und Meetings waren oft zäh und unergiebig.

Schon nach dem ersten Workshop mit Sabine hat sich spürbar etwas verändert. Ihre klare, ruhige Art und die strukturierte Moderation nach dem Consent-Prinzip haben uns geholfen, Entscheidungen effizient und gemeinsam zu treffen – ohne lange Diskussionen, aber mit hoher Zustimmung und echter Verbindlichkeit.

Besonders wertvoll war, dass Sabine nicht nur moderiert, sondern uns auch geschult hat, wie wir diese Tools selbstständig anwenden können. Heute sind unsere Meetings viel zielgerichteter, es gibt mehr Transparenz, Eigenverantwortung und vor allem: deutlich weniger Reibungsverluste.

Was vorher wie ein lähmender Knoten im Team war, ist heute ein klarer, kraftvoller Fluss geworden. Wir hätten nie gedacht, dass gute Moderation so einen Unterschied macht – aber es hat unser gesamtes Arbeitsklima verändert.“
Ilka Mertens
„Als Verein standen wir kurz davor, an unseren eigenen Idealen zu scheitern. Wir wollten alle einbeziehen, jede Stimme hören, gemeinsam entscheiden – und haben uns dabei immer wieder in endlosen Diskussionen verloren. Die Entscheidungsprozesse waren zäh, konfliktreich und oft lähmend. Es wurde viel geredet, aber wenig entschieden.

Dann kam Sabine – und mit ihr kam Struktur, Klarheit und vor allem: echte Entlastung. Durch ihre einfühlsame Moderation und die Einführung der Konsentprinzipien haben wir gelernt, wie man gemeinsam tragfähige Entscheidungen trifft, ohne dass es in Chaos oder Machtkämpfen endet.

Sie hat uns geholfen, das gemeinsame Anliegen in den Mittelpunkt zu stellen – und nicht persönliche Meinungen oder Egos. Und sie hat uns gezeigt, wie kraftvoll Einwände sein können, wenn man sie richtig integriert.“

Udo Gebert
„Sabine begleitet unser Team nun schon seit einiger Zeit in einem herausfordernden Veränderungsprozess. Wir sind in kurzer Zeit stark gewachsen – und mit dem Wachstum kamen neue Strukturen, neue Menschen, neue Spannungsfelder.

Was uns besonders wichtig war: Unsere Grundwerte wie flache Hierarchien, Selbstverantwortung und eine offene Kommunikationskultur sollten nicht verloren gehen. Sabine hat uns dabei geholfen, genau das zu bewahren und gleichzeitig auf ein neues Level zu bringen.

Mit ihrer feinfühligen Moderation, ihrer Klarheit und der Einführung soziokratischer Strukturen konnten wir unsere Meetings komplett neu aufstellen. Sie sind heute klar, effizient, verbindlich und schaffen echten Raum für Beteiligung.

Viele von uns haben durch Sabines Schulungen gelernt, selbst zu moderieren – und es ist spürbar, wie viel sicherer und professioneller wir heute in unseren Teams zusammenarbeiten. Ihre Begleitung hat uns als Organisation wirklich gestärkt – und wirkt bis in den Alltag hinein.“
Markus Steiniger
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